הזירה הפיננסית בישראל הופתעה הבוקר עם ההודעה הרשמית על רכישת בנק אש (Esh) על ידי ענקית כרטיסי האשראי ישראכרט, הנמצאת בשליטת קבוצת דלק של יצחק תשובה. העסקה משקפת
לבנק הדיגיטלי הצעיר שווי של 400 מיליון שקל ומהווה הצהרת כוונות דרמטית של תשובה: הפיכת ישראכרט לשחקן בנקאי מלא שמתחרה ישירות בבנקים המסורתיים.
הרכישה בנויה במבנה מדורג שנועד להבטיח את המשכיות הפיתוח הטכנולוגי והצמיחה של הבנק:
שלב א' (מיידי): ישראכרט תזרים 250 מיליון שקל לקופת הבנק תמורת הקצאת מניות.
שלב ב' (מותנה ביצועים): 150 מיליון שקל נוספים יועברו לנאמנות וישוחררו לבעלי המניות של "אש" בכפוף לעמידה ביעדים תפעוליים ורגולטוריים.
תשלום לבעלי השליטה: בנוסף להזרמת ההון, ישראכרט תשלם סכום מזומן של 100 מיליון שקל ישירות למייסדים – ניר צוק (13%), יובל אלוני (18%) וכלל ביטוח (11%).
במקביל לרכישת הבנק, ישראכרט רוכשת 25% מחברת הטכנולוגיה הנפרדת של אש לפי שווי של 160 מיליון דולר (כ-580 מיליון שקל). השקעה זו, בהיקף של 40 מיליון דולר, נועדה להטמיע את "המוח" הטכנולוגי של צוק – מערכת ה-eOS – בתוך התשתיות של ישראכרט.
בנק אש, שקיבל את רישיונו הקבוע ב-2024 והחל לפעול במתכונת פיילוט, נבנה על חזון ה"חלוקה השווה". ניר צוק, ממייסדי פאלו אלטו נטוורקס, הבטיח מודל שבו הבנק חולק עם לקוחותיו 50% מהכנסות
הריבית על כספי העו"ש.
הבשורה לצרכן הישראלי ב-2026 ברורה: חשבון ללא עמלות ניהול, ללא דמי מנוי (בניגוד למודלים של בנקים דיגיטליים אחרים), ושקיפות מלאה לגבי הרווחים שהבנק מייצר מכספי הלקוח.
עבור ישראכרט, זו הזדמנות פז להציע למיליוני מחזיקי הכרטיסים שלה שירותי פיקדונות ואשראי בתנאים ששוברים את השוק.
עבור יצחק תשובה, השלמת רכישת ישראכרט באוגוסט 2025 הייתה רק יריית הפתיחה. החיבור ל"אש" מאפשר לישראכרט לדלג על שנות פיתוח טכנולוגי יקרות. המערכת של אש נבנתה מאפס ללא "חוב טכנולוגי", מה שמאפשר לה לפעול עם צוות רזה במיוחד של כ-70 עובדים בלבד. היעילות הזו היא המפתח ליכולת של הבנק להציע ריביות תחרותיות תוך שמירה על רווחיות.
העסקה ממתינה כעת לאישור הסופי של הפיקוח על הבנקים. המהלך מסמן את הקץ לעידן שבו חברות כרטיסי האשראי הסתפקו במתן הלוואות חוץ-בנקאיות בלבד, ומכניס את המשק הישראלי
לעידן של תחרות ישירה על כיסו של הלקוח בין קבוצות הון פרטיות לבין המערכת הבנקאית הוותיקה.
