ההשלכות של אי-החזרת הכספים לא איחרו לבוא והובילו לשרשרת אירועי חדלות פירעון שמוחקים הלכה למעשה את הערך שנותר לבעלי המניות. ב-31 במאי 2026 דיווחה החברה כי לא תעמוד בתשלום הריבית למחזיקי אגרות החוב (סדרה א'), ובמקביל נחשף כי בעלי השליטה נטלו התחייבויות פיננסיות אישיות כבדות שהובטחו בנכסי ותזרימי חברות הבת של החברה. קריסה תזרימית זו אילצה את החברה וחברות הבת שלה להגיש ב-5 ביוני בקשה להגנה מפני נושים (פשיטת רגל לפי פרק 11) בארצות הברית. החברה מינתה את אסף רביד לתפקיד מנהל ארגון מחדש (CRO), בעוד שאסיפת מחזיקי אגרות החוב אישרה את העמדת החוב לפירעון מיידי, צעד שדוחק את בעלי המניות לתחתית סדר הנשייה ומותיר את המניה ללא כל גיבוי כלכלי.
המצוקה התזרימית החריפה מאיימת כעת על פעילות הליבה של החברה ומחייבת פתרונות מימון קיצוניים ודחופים כדי למנוע קריסה מוחלטת של הנכסים התפעוליים. בדיון שנערך עם מחזיקי אגרות החוב, הבהיר המנהל המיוחד כי לשם הפעלת מחנות הקיץ בעונה הקרובה, שהם בסיס ההכנסות של הקבוצה, החברה זקוקה באופן מיידי למזומנים שיאפשרו את תשלום ההוצאות השוטפות. לוחות הזמנים הקריטיים מחייבים קבלת אשראי עד ליום שישי, ה-26 ביוני 2026, שכן ללא הפעלת המחנות, יימחק לחלוטין ערך הנכסים שנותר. מצב זה ממחיש עד כמה החברה תלויה בחסדי הנושים וגורמי מימון חיצוניים, תרחיש אשר באופן מסורתי גוזר את דינם של משקיעי האקוויטי למחיקת השקעתם, שכן כל הזרמת הון מגיעה בתנאים המדללים את ההון העצמי לחלוטין.
בניסיון אחרון להציל את הפעילות, גובש מתווה להעמדת הלוואת בעלות (DIP) בשיתוף עם קרן כלירמרק (Klirmark), אשר התחייבה להעמיד סכום מינימלי של 45 מיליון דולר. במסגרת מתווה זה, חלק מהחוב הקיים של מחזיקי אגרות החוב יגולגל אל תוך הלוואת ה-DIP ויזכה למעמד של הוצאת ניהול מועדפת (Superpriority), תוך שעבוד מקיף של נכסי החברה, לרבות תזרימי המזומנים, הציוד והקניין הרוחני. מהלך פיננסי זה מבטיח את זכויותיהם של הנושים המובטחים והקרן המממנת מול בית המשפט בארצות הברית, אך במקביל סותם את הגולל על כל סיכוי להתאוששות ערך המניה. הנתונים היבשים של מסמך התנאים מראים כי מבנה ההון החדש מעביר את השליטה המלאה לנציגות החוב, ומותיר את החברה הציבורית ללא ערך ממשי עבור המשקיעים ההוניים.