טיב טעם הולדינגס אשר פועלת בשוק המקומי ומנהלת רשת חברות בנות בתחומי המזון והשיווק דיווחה לבורסה כי התקשרה באמצעות חברות הבת בבעלותה המלאה, טיב טעם רשתות וישרקו שיווק מותגי מזון בינלאומיים, במסמך עקרונות מחייב מול מרלו"ג חקלאי גרנות, אגודה שיתופית חקלאית המוחזקת בעקיפין על ידי ארבעים ושניים מושבים שיתופיים וקיבוצים. ההתקשרות העסקית נועדה להקים תאגיד משותף אשר הזכויות בו תוחזקנה במתכונת שוויונית מלאה של חמישים אחוזים לכל צד, ומטרתו המרכזית היא הקמה והפעלה של פעילות משותפת רחבת היקף להספקת פירות וירקות טריים למגזר הקמעונאי בישראל. המהלך העסקי משקף שיתוף פעולה אסטרטגי בין קמעונאית מזון גדולה לבין גוף חקלאי ויצרני בולט, במטרה לייעל את שרשרת האספקה ולייצר ערך מוסף לפעילות השוטפת של הצדדים בשוק המזון המקומי.

על פי לוחות הזמנים והעקרונות שנקבעו במסמך, הצדדים שואפים להשלים את הקמת התאגיד המשותף עד ליום 1 באפריל 2027, או בכל תאריך מאוחר יותר שיוסכם בהסכמה הדדית בין הצדדים, וזאת בכפוף להתקיימותם של תנאים מתלים ומוקדמים שונים, לרבות חתימה על הסכם מפורט ומחייב. במסגרת המתווה התפעולי, גרנות מתחייבת להעביר אל תוך התאגיד החדש את מלוא פעילות השיווק והמכירה שלה המיועדת למגזר הקמעונאי הכוללת רשתות שיווק, לקוחות פרטיים, מוסדות ורשתות מזון דומות, וכן את כל פעילות השיווק והמכירה למגזר המקצועי והמוסדי אשר דורשת טיפול לוגיסטי במרלו"ג המרכזי הממוקם בצומת עירון, למעט החרגות וסייגים ספציפיים שהוגדרו מראש במסמך העקרונות. מנגד, חברת טיב טעם רשתות תעביר לתאגיד המשותף את כל פעילות רכישת הירקות והפירות המבוצעת על ידה עבור כלל הסניפים ברשת, מלבד פירות וירקות אורגניים ויבשים, כך שטיב טעם תרכוש את מלוא צורכי התוצרת הטרייה שלה ישירות מן התאגיד המשותף.

בשל ההבדלים האפשריים בהיקפי הפעילויות המועברות על ידי כל אחד מן הצדדים אל תוך התאגיד החדש לעומת הנתונים הידועים במועד חתימת מסמך העקרונות, הוסכם כי בחלוף שמונה עשרה חודשים ממועד תחילת הפעילות המשותפת והשלמת העברת מלוא הפעילויות אליו, תבוצע בדיקה תקופתית לצורך איזון פיננסי בין הצדדים. במסגרת בדיקה זו ייבחנו בקפדנות מחזורי הלקוחות שהועברו על ידי גרנות אל מול מחזורי הרכישות שביצעה טיב טעם רשתות מן התאגיד, ובהתאם לתוצאות יבוצעו התאמות כספיות ומסחריות כפי שיוסכמו על ידי הצדדים במסגרת ההסכם המפורט. מנגנון איזון זה נועד להבטיח הוגנות עסקית ולמנוע עיוותים כלכליים שעלולים להיווצר כתוצאה משינויים בהיקפי הפעילות בפועל, והוא משקף גישה ניהולית מחושבת המגנה על האינטרסים של שני הצדדים השותפים במיזם.

מבחינת הממשל התאגידי ומבנה השליטה, מסמך העקרונות מעגן שורה של כללים המסדירים את אופן ניהולו השוטף של התאגיד המשותף בהתאם למקובל בעסקאות מסוג זה בשוק ההון. בין היתר, נקבע כי כל צד ימנה שלושה נציגים מטעמו לדירקטוריון או לוועד ההנהלה של התאגיד, וכן ימונה מנכ"ל שיוביל את הפעילות העסקית והתפעולית. כמו כן, הוגדרו העקרונות המרכזיים לקראת חתימה על הסכם שכירות ארוך טווח בין התאגיד המשותף לבין גרנות בקשר עם השימוש במרלו"ג בצומת עירון, ונקבעו הסדרים להעמדת שירותי הובלה באמצעות חברה בת בבעלות קבוצת גרנות, מינוי רואי חשבון מוסמכים, ותקופת בלעדיות ואי-תחרות בת שישה חודשים ממועד חתימת מסמך העקרונות. במהלך תקופת הבלעדיות מתחייב כל צד שלא לנהל משא ומתן עם צד שלישי כלשהו בנוגע להקמת תאגיד משותף דומה בתחום אספקת הפירות והירקות למגזר הקמעונאי.

נושא נוסף שעוגן במסמך נוגע לתרחישים של שינוי שליטה, במישרין או בעקיפין, בחברה או במי מבין חברות הקבוצה שלה, כך שאם יחול שינוי שליטה כאמור, תעמוד לגרנות, בתום שמונה עשרה חודשים ממועד השלמתו בפועל, הזכות לרכוש את חלקה של ישרקו בתאגיד המשותף לפי מחיר שייקבע על ידי מעריך שווי בלתי תלוי. העסקה כולה מותנית בהתקיימותם של תנאים מוקדמים מקובלים, הכוללים בין השאר השלמת בדיקות נאותות תפעוליות, פיננסיות ומשפטיות, קבלת אישורים מהאורגנים המוסמכים של הצדדים, קבלת כל האישורים הנדרשים על פי דין לרבות אישור רשות התחרות ככל שיידרש, וחתימה על הסכם מפורט. החברה ציינה בדיווחה לבורסה כי בחרה לעכב את הדיווח אודות המשא ומתן שהתנהל עד כה מאחר שפרסומו לציבור עלול היה למנוע את השלמתו או להרע באופן ניכר את תנאי העסקה, וכעת עם חתימת מסמך העקרונות הוסרה המניעה לדיווח והחברה תמשיך לעדכן בהתפתחויות נוספות.

מעבר להיבטים המבניים והפיננסיים של העסקה, המהלך נושא בחובו השפעה ישירה על הזווית הצרכנית והתנהלות השוק הקמעונאי, שכן ריכוז אספקת התוצרת הטרייה ישירות מגופים חקלאיים מאורגנים כמו גרנות אל תוך רשת קמעונאית גדולה כמו טיב טעם מאפשר לקצר משמעותית את שרשרת האספקה. שיתוף פעולה זה מחבר הלכה למעשה בין השדה החקלאי לבין צרכן הקצה בסניפי הרשת, תוך יצירת מודל עבודה המבוסס על סנכרון מלא בין היצרנים החקלאיים לבין מערך השיווק הקמעונאי. המעבר למודל של תאגיד משותף שוויוני נועד להבטיח זרימה רציפה, יציבה ומפוקחת של פירות וירקות לאורך כל השנה, דבר שעשוי להשפיע לטובה על רמת השירות, זמינות המוצרים והיציבות של ענף המזון המקומי מול האתגרים הכלכליים המשתנים בשוק.